La CNMV, acusada de no controlar un desfasament de 9.000 milions

L'advocat de Camacho es retracta del que digué sobre Ramallo

E.P.Madrid18/08/01 0:00

Noves denúncies planen sobre les actuacions de la Comissió Nacional del Mercat de Valors (CNMV) en el període 1998-99 en què supervisà Gescartera. Segons José Lozano, advocat d'Antonio Camacho, únic empresonat pel cas, l'organisme regulador no sabé controlar el desfasament patrimonial de 9.000 milions de pessetes existent en aquesta època. El representant legal del major accionista i apoderat de Gescartera utilitzà ahir una possible negligència de la CNMV per reforçar la defensa del seu client, en afirmar que quan l'organisme realitzà la supervisió de Gescartera en el període 1998-99 «se li passà» un desfasament de devers 9.000 milions de pessetes i «no de 4.000 milions que és el que diu ara la Comissió».

La seva certesa davant aquesta situació dugué Lozano a dubtar de les feines realitzades pels inspectors en aquells moments, ja que li resulta estrany que «no s'adonassin del tema», en haver estat informats de circumstàncies sorprenents, com el fet que els doblers dels clients estiguessin «en el compte corrent en lloc d'estar invertit en accions». En aquest sentit, apuntà que la CNMV està a més preocupada per les darreres dades referides a la recepció de regals procedents de la mateixa agència de valors. A part d'aquestes afirmacions, Lozano va dir que «mai» no manifestà que l'exvicepresident de la CNMV, Luis Ramallo, hagués proporcionat clients a Gescartera i cobrat comissions per això.

Lozano va fer aquestes declaracions després que Ramallo anunciàs ahir que estava estudiant emprendre accions legals contra l'advocat de Camacho si no rectificava les afirmacions que havia realitzat en els darrers dies. Lozano va dir dijous que Ramallo cercà un client per a l'agència Gescartera. No obstant això, l'advocat de Camacho explicà que «únicament» havia manifestat que Ramallo havia posat en contacte a Gescartera amb un inversor estranger interessat a comprar l'agència de valors.